加盟开店会涉及到很多方面的成本计划，虽然总部会做出更多考虑，但店主仍然需要先对成本做基本的了解，就算还没开店心里也有底，除了租金，更涉及仪器和装修等琐碎的事情，这篇主要是从面积小的店来讲述，所以读者理解上会更加容易。

 

1，租金还算在承受范围里面

创业者多半会从小面积的店铺开始做起，最先考虑的当然是房租，各地之间有差异，但既然面积不大，租金也不会太高，基本准备两三千就能应付，不过要注意不是每个月来交租，而是几个月的钱统一来交，这样处理是行业的惯例，但做眼镜店之前必须要知道。

 

2，仪器的增添要循序渐进

光有店面仍然不够，顾客来到之后要进行一系列的验光步骤，因此，必须也要有足够的机器才行，通过专业人士的经验能够知道，要准备四万多才足以购买完必备的仪器，至于是否要增添更多，建议咨询谭医生，给出大致的客流量再做进一步决定。

 

3，对重要位置进行更多的装修

要把店里装修完成并不是容易的事情，既然可用的面积不大，应该在重要的位置上下功夫，中间要有眼镜店的标志，然后周边放置着各种类型的眼镜，至于预算方面只需要五六万，这样处理是为了带来亲民的感觉，任何消费者在没进店之前都认为能消费得起。

 

4，工作人员按照基本工资算

开始的时候没必要过多的工作人员，尤其是店主自己还能忙过来的时候，但有特殊需要时，店主可以按两千五百的基本数目来计算，店里员工有多少就乘于相应的倍数即可，请来的员工需要除了对眼镜有理解之外，还需要知道专业的科学知识。

 

5，活动的成本由低到高

是否需要通过活动来促进更多的客流，这要看创业者自身的实际情况，不过做活动也仍然需要付出成本，如果只是布置花篮，或者招贴平面的广告，几千就可以，如果专门请促销员来宣传，或者做主持，费用会上升到两万，在这之前可以更审慎来做出决定。

 

6，处理额外情况的金钱

准备了上述资金就足够解决问题吗，倒是不一定，因为经营过程中总会遇到额外状况，比如运送设备遇到阻碍，物流需要加钱，或者现有的眼镜存量不够，消费者需求增多，这时就需要进货，所以，最好还是有三四万的空闲金钱，才能应付状况的发生。

 

因此，虽然做的店铺还在进行当中，创业者能从这些事项积累了宝贵经验，不管面积大小，只要肯做，将来都会成为更大的事业，总体上来看，核算费用仍然比较简单，如果不太确定，最好提前在纸上写出预案，刚开始计划得不太准没关系。

 

接着应该把预期和现实进行对照，看是否能在现实中完成，最好及时和加盟的总店沟通，并且把方案说出来。大家想了解更多关于谭医生眼镜公司相关新闻，大家可以登陆谭医生网:http://www.zgsbtys.com/shizhiqing/vip_doc/14527864_0_0_1.html